Science：合作型研究面临再一

自然科学携手可以很随意，就像在喝咖啡时技术交流想法一样；但也可以像曼哈顿著手、大型和中子核子或人类基因组著手一样浩瀚不朽。这些自然科学携手逐渐成为我们透过自然自然科学重大突破的范例。而今全世界，捐助的机构对携手的忽视是有多重因素的，当然不可忽视的一点是因为“钱”。“资源在缩减。”休斯敦州立学院负责研究重大突破兼职的副校长Alicia Knoedler声称，“因此政府、行业和一些私人资金来源来得极端于携手型研究重大突破。”因为在他们看来，由各位专业人士携手解决难题似乎要比捐助多个基本上的建设项目比较有效，在一个里心基地共享设备可以避免重复（建设）并减少保养花费。很多捐助的机构想要将研究重大突破发现透过商业化，并且将研究重大突破重大突破转化到实际其所用上，这就须要生物科学之间的携手。举例来却说，2012年，医疗公共卫生体系来透过研究重大突破里心从新泽西州国立医疗卫生研究重大突破院（NIH）授予了1130万美元的协同私人的机构，该研究重大突破里心正要努力推动学术界自然化学家和医疗公共卫生体系之间的研究重大突破携手，提升临床实践的重大突破。华盛顿学院动物细胞博士Michael Katze目前正要带领国立医疗卫生研究重大突破院的来透过建设项目，适用认知科学的方法对病毒与宿主之间的互动透过研究重大突破。他坦率地却说：“国立医疗卫生研究重大突破院对于基础自然科学没什么耐心，他们想要短时间内推动疫苗和其他其所用的研制。”实际上，国立医疗卫生研究重大突破院在2006年才开放日了多位建设项目带头人的为了让，这对于也就是说携手的大趋势来却说从未是慢了半拍。新泽西州各地区自然科学私人的机构会（NSF）的携手型自然科学模型则占有较长星期的历史成果，早在20世纪8020世纪，各地区自然科学私人的机构会就开始在其改建工程研究重大突破里心开展携手型自然科学在此之后。Knoedler声称，各地区自然科学私人的机构会在捐助交叉生物科学携手方面基本上是不争的带头人，兼有自然教育领域里心以及产业与的大学携手研究重大突破建设项目。在政府的捐助下，新泽西州的研究重大突破Union还包括生态部的创一新里心和能源前沿研究重大突破里心，以及新泽西州内政部的区域气候里心。新泽西州制造业创一新网络则想得到生态部和美国国防部的捐助，将生物技术或电子技术的创一新重大突破投入生产市场。而一重新脑研究重大突破著手则可以随之而来来得多的携手从里，也就是国立医疗卫生研究重大突破院的建设项目捐助。国立医疗卫生研究重大突破院的建设项目捐助主要定位利用共享资源的建设项目研究重大突破管理人员，其里，向卵巢癌管控执行的委员会（BCSC）提供了2000万美元的捐助。卵巢癌管控执行的委员会每年会从全国高校多个卵巢X光安全检查的机构里采集纵向数据，迄今为止从未采集了至少1000万例卵巢X光照片。这些数据和其他数据都用到卵巢癌高风险因素和卵巢癌筛查、诊断和治疗的理论上研究重大突破当里。高度以外的里心等提升了研究重大突破效率，而且卵巢癌管控执行的委员会的交谈社会公众也提升了研究重大突破的效率。“大家不必基本上兼职，而是通过一起兼职的来透过作用提升自然自然科学重大突破的质量。”加州学院史密斯两所医学院副校长、生物统计学博士Diana Miglioretti如上声称，她同时也担任新泽西州人群健康研究重大突破所高级研究重大突破员以及卵巢癌管控执行的委员会的建设项目协同主管。但是像卵巢癌管控执行的委员会这样的建设项目这不是一蹴而就。这就是为什么发展专业人士会却说，携手型研究重大突破的第一步就是重一新组建一支研究重大突破他的团队。组织起来稳固的人关系“我对于携手的不可忽视建议就是原定组织起来稳固的研究重大突破人关系。”Knoedler却说。所有的携手伙伴都须要并不知道，他们是研究重大突破他的团队里不可或缺的一员，否则他们将会出现纰漏或者里途退出。而且不必在申请者里认真表面文章，Knoedler声称，“如果这同样只是被决定到他的团队，却不会显然地融合出去，审稿人好像就能看出来。”要想组织起来良好的跨生物自然科学重大突破他的团队，就要透过严格的审查。你须要为了让高级研究重大突破员，因为的机构极端于捐助占有威望的研究重大突破者。然后你须要寻找占有他的团队思维的携手伙伴。Katze为了让的携手伙伴都是他们科技领域的专业人士，而且是特别敬佩的队友，能够将科研重大突破融合到整体的建设项目最终目标里。组织起来真实世界、有内涵的携手，他却说。不必讨那些只并不知道顺利完成私人的机构促请的人。日内瓦联邦理工学院博士Ruedi Aebersold也是这么想的，他的最低效携手就是与一群侧重的他的团队，在有天内的建设项目上彼此之间携手。Aebersold是Systemsx.chFacebook的创办者执行官，该Facebook由12个瑞士的大学和研究重大突破的机构协同携手，对交叉生物科学的认知科学建设项目透过捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究室兼职转型为多位研究重大突破员的来透过研究重大突破。在20世纪9020世纪前期，国立医疗卫生研究重大突破院的预算正要加倍增长，与此同时，认知科学也开始兴起。在这个科技领域，对数据的驱动将生物学家、计算机程序计算机程序、生物改建工程师和政治学家都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国立医疗卫生研究重大突破院一项免疫学技术的里心私人的机构建设项目带头人。这个建设项目授予了巨大的成功，他的建议是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有确实牵涉到到的研究重大突破伙伴都投身进来，你的他的团队就会过于看上去，效率也不会高。而且作为建设项目带头人，真须要裁人的时候，你会觉得很不快。实际上，Aebersold和其他自然化学家都对西欧Union的携手私人的机构有所不满，该私人的机构促请申请者他的团队须要有来自具体科技领域的携手伙伴，如小企业，还有人文地理区域的促请，如研究重大突破公共设施不稳固的各地区。这些机制凸显了核心人物国的发展愿景主要是社会发展、稳定和与其他核心人物之间的社会凝聚力。“但最有效的携手不是到处投钱，而是在具体几个一个小组上投入生产大量的财力。”Aebersold声称，授予大量私人的机构的研究室将把这个建设项目摆在首要一段距离。他举了一个经典的例子，来透过私人的机构就为一群非常侧重于科研的小他的团队提供财力。Agnes Kulcsar是西欧研究重大突破的委员会来透过私人的机构的密切合作为主管。西欧研究重大突破的委员会负责大哥核心人物国捐助由研究重大突破员带领的建设项目。在2012年，西欧研究重大突破的委员会自然科学理事会组织起来了定位多位研究重大突破管理人员的来透过私人的机构建设项目。Kulcsar声称，这个建设项目的最终目标是“鼓励小他的团队的研究重大突破管理人员协同面临过关斩将，采用交叉生物自然科学重大突破，打破常规的方法，就让能够授予什么突破，甚至能够蓬勃发展一重新研究重大突破科技领域。”为了达到这一总最终目标，建设项目申请者报告里的建设项目较小、主题和他的团队组成都是灵活的——不会跨国研究重大突破的促请。迄今为止，想得到捐助的建设项目从人文自然科学，到量子物理再到临床自然科生物科学技领域。也就是说一轮申请者报告在复审、想得到捐助后，将在2014下半年对建设项目的意义透过评估。Kulcsar忽视研究重大突破他的团队的极其重要性。她却说，来透过私人的机构不可忽视的标准是展示“所有事物都那时候——有一项适当的过关斩将和稳固的自然科学携手伙伴，人力资源能够完全有序，而只有这些人、借助这个时机才能顺利完成这个建设项目。”Kulcsar却说，迄今为止，成功近来里都具有团结的意识和激动人心的自然科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划设计。多元整合新墨西哥州立学院大众传播博士Barry Bozeman正要研究重大突破各地区自然科学私人的机构会的行为规范，他却说，你一旦有了理想的研究重大突破他的团队，就须要设置基本规范。“人们的注意力都以外在怎么赢得钱，其他念不管，然后直到终于才发现为时已晚。”他却说，“部门间的携手确实会充满误会，这种打破常规的他的团队是很难行政的。”各个生物科学的规范都各不相同，比方却说笔记身份、其所该无疑谁、兼职历史文化、对知识产权和重大突破分配的期待。Bozeman建议要原定讨论这些难题，要说明决策全过程和预算，同时说明劳务分工和星期决定，“让人们并不知道他们其所该认真什么，什么时候认真。”你的他的团队须要财力，所以在寻找捐助时，密歇根州理工学院研究重大突破低音提琴所长Peter Larsen建议要与私人的机构捐助的机构的建设项目办公处持续保持联络，并在线来自相关的机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等财力数据库须要的机构在线，但也有Grants.gov等数据库是免费的。Knoedler建议适用“里心（center）”、“里枢（hub）”和“区域的（regional）”等词条透过查看。如果你注目有限的提交从里，你可以找到的机构里最低调为但确实性也最大的携手申请者从里。下一步：撰寄给简明扼要的申请者。Knoedler和Larsen等私人的机构建设项目专业人士声称，来透过建设项目的申请者大概成倍的星期，而且与单个建设项目私人的机构远比，思维方式将也各不相同。你须要忽视他的团队具有多元化的人力资源，但也要忽视所有人都己任一个协同的最终目标。对于各地区自然科学私人的机构会的私人的机构申请者来却说，你须要展示出建设项目对社会的广泛负面影响。“要多多些星期用认真撰稿人。”Larsen声称，“因为这其里有很多不同的专业人士都在参与。还有就是找一个独立评审委员人通读一遍申请者书，确保申请者的整体性，不必让申请者看起来是几个基本上小建设项目的集合。”要想找到他的团队之外的人通读申请者书不是件来得易的事，还要保证这同样不是潜在的竞争者或评审委员者，但你可以通过自己的机构的发展办公处透过查看。评审委员人寻找的是研究重大突破的亮点，而非辞汇，Kulcsar却说。她声称，在西欧研究重大突破的委员会，评审委员管理人员希望申请者书给他们的感觉是，“无论如何，建设项目结果都是特别一看的。即便这不是完全按照著手透过的，这种携手也会授予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不可最初聘用核心人物国专业的私人的机构听取公司。Aebersold却说，尽管这些公司可以大哥助你通过非常复杂的核心人物国申请者，但的大学和研究重大突破的机构经常有自己的专业人士可以分阶段这部分兼职，这可以压缩外部听取所需的花费和星期。然而，如果你的的大学或研究重大突破的机构不会公共设施和人力去行政大型、多处的私人的机构，你要开始一重新讨人。建设项目行政者是须要要有的，可以对申请者全过程透过教导，并在赢得建设项目财力后召集各个建设项目主管。Knoedler却说，“要不找建设项目行政者就傻眼了。实际上，如果你不会把建设项目老板寄给到私人的机构当里，评审委员者会觉得你显然不并不知道自己在认真什么。”然而，自然化学家也举例来说不希望在老板身上干脆。不过这只是大多数自然化学家。Katze的一个小组就占有很多的来透过私人的机构，上百人的他的团队。因此他们组织起来了自己的里心等，负责财力的筹募、来透过和行政行政。Katze一个小组里的研究重大突破自然化学家Lynn Law早先就是在自己的研究室认真科研，但从前他也转型开始行政来透过建设项目。“我让大家各司其职，已达成歧见，确保大家占有协同的最终目标。”他却说，“Michael随之而来的建设项目主管那时候都习惯上自己当老板，所以他的团队携手对他们来却说这不是件易事。”很多自然化学家的行政精神力欠缺，Katze却说，这些精神力是大型来透过建设项目的基本促请。他建议：“要学会分配任务，无论如何他人，不必透过定量行政。让他们在自己的兼职岗位上努力蓬勃发展。”Katze却说，要想在大型来透过建设项目上成功，就促请你在别的自然化学家举例来说不擅长的区域内前辈。“你须要要占有外向的性格，而且具有冒险思维，希望承担高风险。”他却说，“作为一个建设项目带头人，如果人们不会赢得重大突破，你须要要认真出艰难的决定，并把他们从建设项目里三轮出去。”Katze训练他的学生和研究生在占有多位研究重大突破管理人员的建设项目担任合笔记和主导者。但是大多数自然物理学界的人基本上在适其所携手型自然自然科学重大突破，特别是在对管理人员聘用、升职和年过职位的评估上。携手与拳击手生涯处于事业很晚期的自然科学工笔记在一重新考虑多研究重大突破员建设项目的时候须要权衡利弊，这种建设项目会为他们随之而来成果、社交从里和高端的全国高校乃至全世界携手的声名。比方却说，多位主管的建设项目确实会负面影响到国立医疗卫生研究重大突破院的一新研究重大突破者身份，这个金奖主要一重新考虑之前不会授予过国立医疗卫生研究重大突破院主要私人的机构的申请者者。另一个不利的区域内在于，你确实是建设项目所刊发文章里排名第53的笔记，因为在兼职高度评价和年过职位候选时，评审委员都会一重新考虑第一笔记里国青年报。Aebersold却说：“从同样来却说，我对人的高度评价标准是谁能够在携手的生态下透过研究重大突破。但是当讨聘的时候，我们会发来几百份份文件，因此我们只能看第一笔记。这种前提虽然是不完善的，但是我们很难高度评价一同样对于整个他的团队的建树。”但是耶鲁学院材料科学信息科学与计算机程序自然科学博士Mark Gerstein则有自己的来透过拳击手方式而。先不却说其他建设项目，他的他的团队正要己任国立医疗卫生研究重大突破院支持的DNA词典兼职，己任说明功能基因组学的组成部分；生态部的认知科学知识库，对数据透过共享和分析；以及全世界1000个备受捐助的基因组著手，研究重大突破人类基因变异。“我从未习惯上了作为一台大机器里的一个连杆。”Gerstein声称，这种携手所认真的研究重大突破要比一个研究室的负面影响要小得多。但他也承认，这个兼职这不符合年过职位聘雇制度的高度评价惯例。“大多数的大学期待你能随之而来自己的财力和科学论文，因此我也在这方面努力。”Gerstein首先让自己研究室的学生和研究生在大型携手里锻练，然后给他们一些小的后续建设项目来刊发第一笔记的科学论文。通过这个方式而，研究室的核心人物以求在全世界各地授予教师的职位。处于事业很晚阶段的自然科学工笔记也其所随时与院系主导和其他行政管理人员持续保持交谈，确保自己在大型来透过建设项目的参与想得到主导的认可与受到重视。携手既不利也有弊，Gerstein却说，“有些时候你须要要等到整个他的团队都准备好后才能刊发重大突破，而且你不可总是。但不利的方面在于，你刊发的重大突破都是具有极其重要负面影响的，你的兼职也是互相联通的。对于这些建设项目，整体要好于几个部分的集合，我作为整体的一部分备受益匪浅。”■

撰稿人： zhongguoxing